比亚迪为何禁止员工再次入职?
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比亚迪为什么不允许二次入职
比亚迪不允许二次入职是针对部分触及比亚迪四级处罚的离职员工。
在比亚迪工作过的员工,比亚迪的人事系统里会一直留存你的人事档案,二次进厂只要再输入人事信息,就会看到历史任职记录。总体来说,只要是没有触及比亚迪四级处罚的离职员工,是可以二次入职的。
比亚迪二次进厂员工,不能高于之前的薪资待遇,只能按照之前的级别和底薪。并且劳动者辞职的,又重新入职的,如果用人单位以前有与劳动者签订劳动合同,并且约定试用期的,劳动者再次入职,用人单位是不能与劳动者再次约定试用期的。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
比亚迪的发展理念
比亚迪始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念,凭借研发实力和创新的发展模式,获得了全面的发展,并在电池、电子、乘用车、商用车和轨道交通等多个领域发挥着举足轻重的作用。
在电池领域,比亚迪具备100%自主研发、设计和生产能力,凭借20多年的不断创新,产品已经覆盖消费类3C电池、动力电池(磷酸铁锂电池和三元电池)、太阳能电池,以及储能电池等领域,并形成了完整的电池产业链。目前,比亚迪是全球产能最大的磷酸铁锂电池厂商。
秉承“用技术创新,满足人们对美好生活的向往”的品牌使命,比亚迪通过强有力的市场布局,以及坚定推动全球可持续发展的战略举动,赢得了《财富》杂志“改变世界的51家公司”、“扎耶德未来能源奖”,以及“联合国特别能源奖”等一系列赞誉。
以上内容参考:百度百科-比亚迪
比亚迪为什么不允许员工二次入职
比亚迪在人力资源管理上有一项独特的规定,那就是禁止员工的二次入职。这一决定源于多重考量。比亚迪注重保持团队的稳定性,避免频繁的人员流动对工作环境产生不必要的干扰。公司认为,稳定的员工队伍有利于提升工作效率和团队协作。比亚迪担心离职员工在其他企业取得成功,可能会对公司的品牌和声誉构成潜在威胁。因此,他们采取措施防止这种情况发生,即限制员工的二次回归。
然而,这并不意味着比亚迪完全排斥离职员工的回归。如果员工离开公司后遇到显著的提升和发展机会,他们有机会重新评估并选择回归比亚迪。这样的政策旨在保障员工的职业成长路径,同时也有助于提升公司的竞争力,保持在人才市场的吸引力。
比亚迪的这一决策是为了公司的长期繁荣和稳定打下的基础,这符合现代企业管理的趋势和战略思路。它强调了员工与企业之间的长期合作关系,以及对员工个人职业发展的考虑,体现了以人为本的管理理念。这样的做法在当今企业竞争激烈的环境中,显得尤为重要和明智。
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